独家:揭秘联想携手Disney打造“星战”AR体验背后的故事

独家:揭秘联想携手Disney打造“星战”AR体验背后的故事

联想迪士尼

联想消费事业部高级副总裁Jeff Meredith以及Disney高级研发副总裁Mike Goslin接受了87870前方记者的采访,分享了对VR、AR行业发展的看法,和联手打造“星战”AR体验背后的故事。

当地时间9月1日-6日,欧洲规模最大的科技展——IFA(Internationale Funkausstellung Berlin,柏林国际电子消费展览会)2017在德国柏林举行。作为全球三大消费类电子产品展览会之一,IFA每年都吸引世界各国的顶级科技企业汇聚于此,其前身是于1924年首次举办的柏林无线电展。



和以炫技为主的CES不同,IFA更注重前沿技术的商业化。简而言之,CES上的很多展品可能只是个概念,但IFA上的展品大多你很快就能买到。


赶在IFA 2017开幕前夕,联想压轴召开了主题为“Different is better”的秋季新品发布会,一口气发布了包括moto X4手机、Yoga 920笔记本、MR头显Explorer,以及联手Disney打造的“星战”AR游戏设备 Lenovo Mirage在内的多款新品。



联想消费事业部高级副总裁Jeff Meredith(杰夫·梅雷迪思)以及Disney高级研发副总裁Mike Goslin(麦克·戈斯林)在发布会后接受了87870前方记者的采访,分享了对VR、AR行业发展的看法,并分享了双方联手打造“星战”AR体验背后的一些故事。



以下内容根据现场采访实录整理——


Q:目前微软HoloLens和HTC Vive情况都不是很好,联想做AR的核心竞争力是什么?


Jeff:首先,我不想,也觉得没必要谈论我们的竞争对手。我来谈谈我的几点理解。


第一,现在其他厂商AR产品价格相对较高,联想的产品会便宜很多,能买得起的用户也会很多。


第二,联想与Disney合作采取的战略与其他竞争对手很不一样,我们考虑的重点是体验,AR不是第一位,体验和内容才是。Disney能创造最好的体验,讲出最好的故事。我们真的希望找到一个合作伙伴,帮助我们把技术放在第二位,把第一留给体验和内容,突出体验。


联想消费事业部高级副总裁Jeff Meredith(杰夫·梅雷迪思)


Q:“星战”AR体验开发过程中遇到哪些令人印象深刻故事和难题?


Jeff:我不想一一列举我们遇到的所有困难和挑战,因为有很多很多。但是最主要的挑战是,如何能够按照计划时间发布产品。所以我们需要解决很多问题,包括与Disney方面的协调、软件问题,以及集成整合、供应商是否能按要求提供相关零部件等,所有这些都算得上是挑战。就我们和Disney的合作来说,我们很早之前就关于合作目标,特别是体验方面,达成一致意见,并一起解决了一些问题,所以我们之间的合作非常强大。


Disney是一家娱乐公司,联想是一家技术公司,但我们双方有同样的愿景,知道我们都想要给用户提供什么样的产品和体验。尽管我们合作过程中出现了很多挑战,研发过程中也难免有各种难题出现。不过,整体来看,最大的挑战还是项目进度,当然,我们已经解决了。


Q:VR和AR哪一个的发展潜力更大?


Jeff:我们看待科技的角度,更多是从使用体验角度出发,而不是科技本身。联想两年前也沿着技术领域走,而后来改变了策略,更多偏向于用户体验。


如果你要连接PC玩游戏的话,VR显然是最佳选择。而AR增加了更多地融入感,可以让人们很好融入到虚拟和真实的环境中,不会出现撞到现实中的人或者桌子这种情况的出现,在这种场景下,AR显然是更好的选择。


Q:在过去很长一段时间里,AR都只局限在行业领域,这次联想将它推向消费领域,是否意味着联想在AR战略上会有比较大的调整?


Jeff:我首先解释一下为什么战略改变了。大概一年前,《Pokemon Go》堪称是AR领域的一个重大事件。但如果你问玩过《Pokemon Go》的人,他们是否在玩AR或者使用AR,他们根本没概念。他们实际上就是在不断收集Pokemon,对吗?所以同样,当我们观察下玩 Jedi(绝地武士)游戏的人,如果你问他们在玩什么,他们不会说:“我在玩最新的AR游戏。”他们会说:“我在跟黑暗武士决斗!”对吗?


所以,我们的AR战略是从“科技第一位”转移到“以用户体验为中心”,引导用户合理使用技术,获得前所未有的体验。这也是联想与竞争对手很大一个不同之处——虽然面对同样的领域,但联想从开始做的事情就不一样。


Q:Disney为什么与联想合作?


Mike:我们一直在寻找合适的合作伙伴,帮助我们创造更好的体验。从根本上说,Disney并非以科技主导的公司,我们专注于内容和用户体验。我们看到了一个机会,因为我们有着共同的理念和想法,就是通过体验来引领未来AR领域的发展。如果我们合作,我们可以做些很了不起的事情。所以我们选择了联想。结果证明也如我们设想的一样,已经达到了预期的结果。


Dieney高级研发副总裁Mike Goslin(麦克·戈斯林)


Q:“星战”AR产品主要面对哪一类消费人群,是游戏玩家还是的Disney粉丝呢?


Mike:我们首先定位的人群是粉丝,各种年龄段的粉丝。当然不止这些人群,我们发现很多非常了解星球大战的人对此会感到非常兴奋。所以我们的定义人群范围会更广一些。但是核心目标人群还是那些星战迷,星球大战陪伴了这群人的成长,我们希望给他们创造一直以来期待的体验。


Q:Disney在AR体验上还有其他的计划吗?


Mike:我们正在计划进一步开发这方面的产品,会结合联想的AR产品做研发,不过具体的细节目前还不方便透露。


Q:最后一个问题,两位是星球大战的粉丝吗?


Jeff & Mike:是的,超级粉丝!


后记:左手VR,右手AR,Different is better


毋庸置疑,作为过去30年最成功的中国品牌之一,联想PC不仅成为了国内市场的绝对霸主,更在很长一段时间位居全球PC行业前列。对于在科技领域始终“矮人一头”的中国品牌来说,联想在全球市场的成功,可谓是民族科技产业的一针强心剂。


VR、AR被认为是继PC、智能手机之后的下一代计算平台,面对这一“风口”,联想表现得尤为积极——左手联手老朋友微软推进VR(MR)头显Lenovo Explorer,右手携手新伙伴Disney打造“星战”AR体验Lenovo Mirage,战略布局已经露出冰山一角。



对于VR、AR双线出击的联想而言,接下来将面临怎样的机遇与挑战?现在下定论显然有些为时过早,不妨拭目以待。不过,正如本次IFA秋季新品发布会的主题——Different is better,从“科技第一位”转移到“以用户体验为中心”,联想的整体战略已经发生了变化——虽然面对同样的领域,但联想从开始做的事情就不一样。这,或许是联想在VR、AR领域制胜的最大法宝。


科技本该以人为本,There’s always a way to make life better.


来源:87870 作者:大王 2017-09-03

会爷

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VR也疯狂。敢自称爷的萌妹子,不想搞事情,只想搞科技。

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